zespół indywidualistów pracujących razem
Kompetencje przyszłości
admin

Przyszłość pracy pokolenia Alfa. Czas na nowe podejście do kariery i zatrudnienia.

Rozwój kompetencji to istotny aspekt procesu uczenia (się) i wchodzenia nowego pokolenia na rynek pracy. Które kompetencje należy rozwijać u młodego pokolenia, aby odnalazło się na rynku pracy ? Wg najnowszych badań (Raport Future® 2026)  pokoleniem, na  którego potrzeby już dziś powinniśmy zwrócić uwagę, jest pokolenie Alfa, które  zacznie wchodzić na  rynek pracy za niespełna 5 lat.  Chociaż mogłoby się wydawać, że  to  Z-tki są bardzo wymagające wobec pracodawców oraz miejsc pracy, to  oczekiwania, potrzeby i  wartości, jakie wniosą na  rynek Alfy, mogą mocno zaskoczyć pracodawców. Alfy są jeszcze bardzo młode, ale  już dziś myślą o swojej zawodowej przyszłości. Marzeniem 81

Czytaj więcej »
Kompetencje przyszłości
admin

Przywództwo edukacyjne – kierunek, który zmienia szkołę

Zarządzanie przez indywidualizację staje się kluczowym elementem skutecznego przywództwa w obszarze edukacji. Liderzy edukacji, podejmując działania na rzecz dostosowania procesów nauczania do potrzeb uczniów, przyczyniają się do pozytywnych zmian w oświacie. W kontekście dynamicznych wyzwań współczesnego  świata, indywidualne podejście do każdego ucznia staje się niezbędne dla osiągnięcia sukcesów edukacyjnych. Transformacja ta wymaga zaangażowania liderów w tworzenie innowacyjnych strategii i praktyk. W świecie pełnym zmian szkoła potrzebuje czegoś więcej niż dobrego zarządzania. Potrzebuje liderów, którzy potrafią tworzyć warunki do uczenia się całej społeczności – uczniów, nauczycieli i rodziców.  Publikacja „Przywództwo edukacyjne. Zaproszenie do dialogu” pokazuje, że nowoczesne przywództwo to nie charyzmatyczny dyrektor,

Czytaj więcej »
Kompetencje przyszłości
admin

Profil motywacyjny (Reiss Motivation Profile). Jak być w zgodzie ze sobą i osiągać sukcesy?

Nowe podejście do zarządzania polega na poznaniu motywatorów człowieka, a następnie uwzględnieniu ich w procesie zarządczym. Koncepcja ta została zbudowana na podstawie wyników badań prof. Stevena Reissa, który zdefiniował 16 uniwersalnych potrzeb kierujących decyzjami i zachowaniami każdego człowieka. Każdy człowiek jest inny i ma inne potrzeby. Nie da się go zmotywować do czegoś, co nie leży w jego naturze. Szansa na prawdziwy sukces pojawia się dopiero po odkryciu wewnętrznych motywów działań. Poznaj klucz do indywidualnego zarządzania sobą, pracownikami i zespołami. Przygotuj się na wyzwania przyszłości, stosując zarządzanie przez indywidualizację. UMÓW SIE NA BEZPŁATNĄ KONSULTACJĘ

Czytaj więcej »
praca zespołowa wg Belbina
Kompetencje przyszłości
admin

Jak test Belbina zmienia reguły gry. Zrozumieć siebie i swój zespół.

Efektywna praca zespołowa to coś więcej niż suma indywidualnych talentów. Często zdarza się, że mimo obecności ekspertów w zespole, projekt utyka w martwym punkcie z powodu nieporozumień, braków w komunikacji lub niewłaściwego podziału ról. Tutaj z pomocą przychodzi Test Ról Zespołowych Belbina (kwestionariusz ról zespołowych) – potężne narzędzie, które pozwala zajrzeć pod maskę kompetencji merytorycznych i  zrozumieć, jak ludzie zachowują się w grupie i jak wnoszą wkład w jej pracę. Czym jest Test Belbina? Teoria dr. Meredith Belbina zakłada, że w zespole istnieje dziewięć kluczowych ról behawioralnych. Każdy z nas ma naturalne predyspozycje do pełnienia kilku z nich, a ich zidentyfikowanie

Czytaj więcej »

bądźmy w kontakcie

Masz jakieś pytanie?
Skontaktuj się z nami!